郝女士

1、組織架構管理：根據企業發展過程，對公司各部門組織架構提供優化調整建議，整合內部資源，提高工作效率與降低運營成本；2、培訓體系管理：制定完善的培訓制度及流程，結合員工職業目標設計年度培訓計劃，定期開展企業內部培訓及外部培訓，并根據培訓效果評估進行適時培訓計劃調整；3、薪酬體系管理：制定薪酬管理制度，審核薪酬發放及薪酬調整；4、績效體系管理：組織設計、實施、評估、完善績效考核管理方案；提出績效考核技術系統支持需求，受理績效申訴；5、員工關系管理：建立企業內部溝通管理渠道，采納員工合理化建議，制定高效激勵機制，充分調動員工的積極性和歸屬感；6、公共關系管理：建立外部公共關系溝通渠道，及時掌握各項法規信息，調整公司管理規章。受理員工投訴，處理勞動爭議，并建立勞動爭議預警機制；7、人力資源信息管理：了解和收集重點崗位的薪酬和市場供求變化信息。監督部門員工進行各類人事檔案的歸檔保管工作，保證公司人事信息的及時、準確和完整；8、崗位職責管理：負責制定本部門的工作程序，落實部門崗位職責和工作標準，同時協助其他部門制定崗位職責和工作標準化流程；9、企業文化管理：組織企業年會、文化活動等大型會議的主導實施。

1、負責公司全部行政管理及人力資源管理工作，并監督執行；2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包括人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定并完善人力資源管理制度；3、根據公司的發展，主導人力資源招聘工作，實施人才儲備計劃及人才梯隊建設和團隊打造，為公司發展提供充足的人力資源保障；4、通過崗位分析，整合資源，完善組織架構，編制崗位說明書并制定年度人力資源規劃；5、制定年度培訓計劃，全面管理并組織企業內部培訓事宜；規劃、創建、管理面向員工和管理層的培訓課程。負責新員工的入職培訓。配合及指導各部門完成崗位人員技能提升培訓；6、根據公司業務發展情況和市場水平，制定年度薪酬規劃及福利計劃；7、規避企業勞資關系風險，為企業未發生或已發生的勞資糾紛提供解決方案；8、統籌、組織并監督部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務，保證部門工作目標的實現；9、負責保潔、車輛、宿舍、環境、現場6S推進及督查、企業文化宣傳（月刊稿件收集、編輯、企業年會策劃主持）等行政事務管理；10、對外政府部門的聯絡（如：社保、工商年審等）。

1、負責擬定、完善公司行政人事管理制度、流程并監督執行，使公司的行政管理工作規范化；2、負責制定部門工作計劃，組織部門人員完成本崗位職責范圍內工作任務，保證部門工作目標的實現；3、負責統籌公司員工的招募、任用、培訓、任免、升遷、獎懲等管理工作。審核部門崗位設立，人員配置及職位說明書的管理，保證人力資源合理調配，有效使用；4、負責建立公司績效管理體系，改進、完善并監督執行公司績效管理體系和規范；5、根據公司業務發展情況和市場水平，制定年度薪酬規劃及福利計劃；6、主導實施企業員工的內外部培訓，發起組建內部培訓講師團；7、了解各部門工作動態，掌握公司主要活動情況，負責編寫公司年度大事記，隨時更新公司發展及業績資料；8、負責年度部門費用預算，并嚴格控制成本，及時處理日常事務。

1、公司整體規章制度的制定與實施；2、部門崗位工作職責的制定與工作計劃實施；3、組織實施制定人才招聘計劃；4、組織實施制定薪酬管理；5、組織實施制定人員培訓計劃；6、組織實施制定人員績效考核；7、組織實施員工異動作業；8、處理與政府相關外聯業務（社保、勞動局等）；9、監督員工考勤及辦公紀律；10、制定完善固定資產管理流程及各項行政人事工作流程；11、協助各項產品促銷活動；12、參與全網銷售會議了解市場動態。

（客戶服務部）開機入網、售機售后服務、新業務推介、部門計劃等；（結算中心）話費結算、壞帳結算等。